2020-09-26
2020年9月25日、第6回ポストM&A研究会を開催しました。
テーマは「アフターコロナにおける堅牢な事業ポートフォリオとは？」です。
今回もZoomを利用した、WEB研究会でした。
（次回から、対面の研究会実施を予定しています）
参加者の所属団体（あいうえお順）
アートネイチャー
小田急電鉄
ダイセル
住友商事
東京ガス
日本M&Aセンター
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ
丸紅
参加者の感想（一部抜粋）
自社のポートフォリオとして強みとなる柱という捉え方しかしていなかったのですが、「リスク分散」と「事業間シナジー」という観点が新たな気づきでした。
改めて日立のポートフォリオを知る貴重な機会でした。最後の解説にもありましたが、ポートフォリオの検討にはリスク分散とシナジーが必要という新たな気づきも得ることができ、よかったと思っております。
今回も新しい発見が多くあり、改めて様々企業の方と議論するのは大切だなと感じました。
当社は事業が他分野にわたり、堅牢なポートフォリオというのは大変興味深いテーマでした。
他業種の方の意見を伺うことができ、貴重な機会となりました。
第7回ポストM&A研究会は11月です。
参加をご希望の方は、会員登録をこちらからお願いいたします。