第１回ポストM&A研究会の活動レポート

2019年9月20日、第１回ポストM&A研究会を開催しました。
テーマは「ポストM&Aの事業再構築～買収候補先の選び方～」です。

メーカー、金融、物流、商社など様々な業種の企業が集まり、
合計18名の方が参加して議論を行いました。

参加者の所属団体（一部抜粋、あいうえお順）

味の素
ippo
小田急電鉄
島津製作所
センコーグループホールディングス
中央経済社
パナソニック
みずほ銀行
UTグループ
立命館アジア太平洋大学　など

※上記は、参加者に開示了承を得ております

参加者の感想（一部抜粋）

多くの経営課題があるなか、戦略の方向性を決定するのが一番難しいなと感じました

候補先選定のプロセスについて、頭では分かっていても、なかなか実践できていないことに改めて気付かされました

経営戦略～ロングリスト作成までのフローを論理的に整理でき、今後のM&A遂行に活用させてもらいます

日頃業務で気にしている観点をロジカルに整理してもらえた気がします

フレームワーク、考え方の整理ができました。社内でも共用させていただきます。チームMTGがスムーズになると感じました

ロングリストからショートリスト、コンタクトリストへの絞り込みの仕方として、魅力度と実現性で分ける方法は新たな気づきだった

若手の自分は普段Term Sheetのまとめやバリュエーション等の実務面で手を動かすことが多いが、大局的な視点を持つことの重要性を感じた

第２回ポストM&A研究会は11/15（金）です。
参加をご希望の方は、会員登録をこちらからお願いいたします。